17 : Me voilà chef-fe !

Votre nouvelle fonction implique la responsabilité d’une équipe. Pour qu’elle soit performante, il s’agit d’impliquer chacun, de résoudre les problèmes sans blesser, de rester serein malgré la pression. Ce séminaire favorise la prise de recul grâce à des outils spécifiques pour mieux comprendre les processus en jeu et adopter une attitude favorable au développement de l’autonomie et de l’adhésion de votre équipe. La délégation dans un climat de confiance et la conduite d’entretiens et de séances complètent les apports de ce séminaire.

Compétences visées

– se positionner en tant que leader
– rendre une équipe efficace
– préparer, conduire et clore une séance
– déléguer les responsabilités
– donner des feedbacks constructifs

Contenu

Avec des outils tirés des théories du management et de la communication, le cours offre une possibilité de prendre du recul sur sa pratique et d’identifier ses forces et ses faiblesses tant au niveau relationnel que fonctionnel. Cette prise de distance met en exergue les points d’attention et permet ensuite de travailler sur des outils spécifiques par le biais de mises en situation.

Durée proposée (peut être adaptée)

2 journées


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